作者：財務部 呂紅霞

2023年集團的半年會議圓滿結束，對于我們來說是階段性總結，也是全新的開始。上半年在公司戰略及產品策略的調整中，經過多方的努力，我們取得了增長12.6%的喜人成績，基本達到了預期目標，是對大家付出的回報，也是鼓勵。中間暴露的問題，也給我們提供了下半年乃至以后的努力提供了方向。面對國家宏觀經濟發展和行業政策的步調調整，我們應該從多個方面來為企業的高質量發展做出應有的貢獻和力量。

首先，要加強業務學習：學習公司的產品知識，了解公司重要產品、產業布局，講好產品的故事和企業文化，做到全民營銷；其次，公司全產業鏈的布局，從源頭已經逐步的形成了穩定的貨源保證：莨菪基地不斷擴建，基地的管理模型的初步建立和完善并逐步應用和推廣，對我們都是更強大的保障。公司加大投入研究院，壯大科研隊伍，擴大廠房建設，加大產能，都是在給我們的產品增加壁壘，讓我們具有更大的優勢和競爭力。作為財務人員，要在產業布局中做好稅收籌劃、資金的配合，防范關鍵風險，大數據和金四系統的臨近，給我們在賬務和資金往來上提出了更高的要求，我們需要不斷更新我們的財務專業知識，了解資金監管的動態，盤活公司的資產，合理融資，為公司運營提供資金保障。

同時，最為公司管理團隊的一員，從思想上擯棄“我希望”的工作作風，主動作為，獨立履職，在團隊里面做好榜樣，同時也做好隊員的傳幫帶，全面提升業務能力和履職能力，避免“會而不議，議而不決，決而不動，動而不控”，做到言必信行必果，為企業的發展保駕護航。

面對下半年公司將進一步加大在產業整合、產品布局、科研創新、重大技改、以及市場運行方面的資金投入的格局，作為資金管理部，我們會更加精細的做好資金的計劃，保障重點項目的有序開展和日常工作的順利進行，真真切切的為經營保駕護航。